大庆市左思高中建校近八年，教学质量不断提升，学校位列大庆市优质**高中**方阵，深得家长信赖、赢得社会好评，办学效益**彰显。

每一位左思教师都用爱生如子的情怀
诠释着以生为本的理念
每一位左思教师都用孜孜不倦的工作
践行着教书育人的承诺
每一位左思教师都用以校为家的热忱
彰显着爱岗敬业的品格
每一位左思教师都用勤学苦研的干劲
展现着为人师表的风范 

“未来五年是民办教育的洗牌期，变革创新是高位上档的助推器。只有深度课变，我们才能冲出重围，占领新时代教育的制高点，建设基于新高考的质量新高地。”——梁学波校长在集团培训会上提出的要坚持的教育教学理念，将左思的教育教学推向一个新的高度，为左思的教育教学确定了新的方向。

左思教育绘出改革蓝图——《学校教育教学精细化管理100条》，涵盖教学过程管理精细化（九大板块、35条）、激情德育管理精细化（四大板块，33条）、行政效能管理精细化（二大板块，22条）、绩效分配管理精细化（10条）。每一板块、每一条目，定标准、定规程，要素精准、要求简明、要领清晰，致力追求变革的一体化、同步化、标准化、流程化、精细化、实效化。

深度动员。梁学波校长向全体左思人发出“危机思变”的*强音：不变价值形态、思想混乱——气死，不变教学模式、高耗低效——累死，不换病态血液、负面干扰——耗死，不变管理格局、人情制约——拖死，不达双高质量、低位发展——等死。他将深度课变作为学校*大的政治，喊出：不变思想就换人、不换模式就换岗！ 

分类培训。教育教学精细化管理100条，涉及教学载体编制、每日两备管理、**课堂模式、作业训练模式、考试检测管理以及德育精细化管理、行政效能管理等诸多层次与多个维度。培训是一把磨刀石，要让干部教师披挂上阵，投身课改，利剑必须锋利。“3+4”培训模式2023年8月**开启：“干部——三长——教师”分级培训，实现人员全覆盖、要旨全理解、技术全掌握。分级培训解决课改认知与意义普及，四大类型培训则着力于操作技术的掌握，管理培训+教研培训+教学模式培训+德育培训，分类分人，以“学模——入模——验模”程序实现人人过关。 

迅速行动。说了算，定了干。落实就是水平，执行就是能力。开学**天、**课、**次教研、**场德育活动、**项管理任务……运用新技术、执行新规程。一周过去了、一个月过去了，问题不断涌现、困难不断出现，但左思人保持改革定力，不浅尝辄止，不昙花一现，拒绝畏缩绕道，以“发现问题——研究问题——解决问题——回访问题”四步曲去排除改革路途上的拦路虎。一年来，一日两备教研、**课堂模式、“1+1”课练同步、自主自习、**记忆、激情德育等做得有模有样、有形有神、风景无限。 

左思教育立足当下，夯实基础。看着前方，不谋求改革的一蹴而就。一步一步解决问题，不心浮气躁；一阶一阶深化改革，循序渐进；一批一批接着实干，堆土成山，积流成河。