亲爱的师生、家长，社会各界的朋友们：

新年好！

在这辞旧迎新的时刻，我谨代表左思，向全体师生、家长、校友，以及长期关心、支持左思学校发展的各界朋友们，致以*诚挚的问候和*美好的祝愿！感谢你们一路的陪伴与信任，让我们能在教育的道路上扎根生长，稳步向前。

十八载深耕

在变局中锚定“元动能”

2025年，是左思创建18周年，回望来路，虽不平坦，却步步生辉。

在新校区的集团工作会上，“五大成功密匙”的理念碰撞与“六大战略支柱”的路径擘画，不仅是一场思想盛宴，更是对时代命题的深刻回应。那为什么在这个时间节点上，向大家抛出时代之问：如何在转型中突围？如何实现从优质教育到**口碑的跨越？如何书写民办教育的新答卷？当外在的不确定性如风四起，真正的定力，源于向内找到那根可以一以贯之的生命主脉，亦称“元动能”。这并非一块外来的基石，而是自身土壤里生长的根。

我们“在日常里积蓄力量”，从“以生为本、以师为魂”的初心到深入课堂倾听师生心声；从用心呵护学生心理健康到让教育的温暖浸润校园每个角落；从校园环境的精致改善到教学设施的迭代升级，每一项进步都见证着我们的成长，每一份成就都彰显着学校的发展力量。这些陪伴我们生长的轨迹——它不声张，却如树木的年轮，为每一段穿越风雨的岁月，作无声而有力的见证。

三角筑基

让教育看见每个生命

2026年的钟声已然敲响。

站在这个特殊的时刻，我想起了苏霍姆林斯基的话：“教育，首先是关心备至地、深思熟虑地、小心翼翼地去触及年轻的心灵。”

教育，就是为了孩子，围绕孩子，在于孩子，通过孩子，服务孩子，激发孩子，取决孩子……

那2026年，让我们带着这份“小心翼翼”，基于新时代对高质量民办教育需求，让我们一起构建“左思三角形”——

以人文为“眼”，重新“看见”教师；

以用心为“耳”，真心“听见”学生；

以需求为“足”，共同“建好”学校。

这就是“理念-课程-空间”三位一体的好学校建设的整体方案，用智慧播种希望，用耕耘浇灌成长，共同去谱写一幅有温度、有质感、有生机的新时代育人长卷。

守正笃行

在本分中生长信任

当然，这一年我们也经历了一些“无常”——经济下行、人口红利消失、外部舆论反弹。这些都在提醒我们：环境越是动荡，便越考验教育的定力与良知，即回归教育的“本分”，做正确的事。

教育是农业，不是工业，需要精耕细作，来不得半点虚假与急躁。在新的一年里，我们以“七大**体系” 筑牢质量根基：以**课堂为主阵地，**训练为主支撑，**讲评为主途径，**集备为主保障，**管理为主驱动，**评价为主激励，**转化为主导向，高质服务为主支撑。我们力争在3-5年内把各个校区办成“有情怀、负责任、有温度、有远见、高质量、高服务”的当地**、全省知名、全国有名的民办名校。我相信：路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。

正如老子《道德经》中所言：“绵绵若存，用之不勤。”于左思而言，在变化莫测的当下，我们无需急于求成，只用定下心来，耐心做好每一件事——坚持以雇主为导向，以学生为中心；通过高品质的教育服务；以长期主义经营校务；在招生、教学、家校合作等每一个环节中，做到讲真话、办实事、守承诺。

当我们每个人每天都能把这一件件“本分”的事情做好，时间终会见证我们的沉淀，学生、家长、社会对于左思的信任和选择，将会在看不见的地方生根、发芽。

复利生长

让时间见证教育的力量

“复利”一词是金融概念，其本质是“长期坚持正确方向，并保持系统持续增益”，体现在左思的教育教学与工作法则中，则有两个重要的积累维度：一是师生在知识与能力上不断积累的学习复利；二是我们坚守本分、秉持正直所收获的信任复利。

今年，我们的重点将是坚持在正确的事情上持续投入：我们要始终锚定“办学一方、造福一方”的赤诚初心，以“管法456、教法369、学法246”三大体系构筑闭环育人**，让每个生命都能在科学培育中实现跨越式成长，让教育的温度与深度在实践中愈发清晰。

教育复利的实现，需要一种“长期主义”的视野与定力。这恰如投资家沃伦·巴菲特的核心理念：“人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。”于左思而言，“很湿的雪”是我们对教育本分的坚守，“很长的坡”则是我们共同面向未来的时间与信念。

2026年，愿我们继续：守持本分，做正确的事；静心沉淀，让时间开花；相信每一份专注的投入，都会在未来某个时刻，收获指数级的回响。

谢谢大家，新年快乐！